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Nos hacemos cargo de tu gestión diaria con bancos, proveedores y clientes. Con esto, te entregamos reportes de control de gestión específico para tu industria. Trabajamos con plataformas de fácil acceso, en línea, actualizado y en la nube.
¿Cómo lo Hacemos?

Nuestro Enfoque:
Eficiencia y Resultados Tangibles

01
Conocemos en profundidad tu negocio y sus procesos, trabajando directamente en terreno para entender cada detalle.
02
Diseñamos e implementamos prácticas empresariales óptimas, adaptadas a la realidad y las necesidades específicas de tu empresa e industria.
03
Integramos información clave de fuentes primarias, como el SII, Previred y cuentas bancarias, para garantizar una visión completa y precisa.
04
Te proporcionamos un sistema de control de gestión financiera confiable, actualizado y accesible en línea, que facilita la toma de decisiones.
05
Liberamos tu tiempo al asumir las tareas administrativas diarias, como la cobranza y el pago a proveedores, permitiéndote enfocarte en el crecimiento de tu negocio.
06
Recibes reportes semanales con los principales indicadores de desempeño, alineados a los estándares de tu industria.
07
Mensualmente, te entregamos un informe detallado de control de gestión, complementado con reuniones estratégicas para potenciar la planificación comercial y financiera.
Con este enfoque, garantizamos resultados que transforman tu gestión empresarial en una ventaja competitiva sólida y sostenible.
Nuestros

Planes

proposito

Plan

Base

  • Revisión procesos administrativos en terreno.

  • Informe de sugerencias de mejoras en procesos y riesgos.

  • Activación de empresa en plataforma Chipax.

  • Armado Plan de cuentas y Presupuesto.

  • Reporting Semanal: ventas diarias, reportes cobranzas y pagos.

  • Reporting Mensual: EERR, control Presupuestario, informe gestión.

  • Revisión y control de gastos y costos.

  • Acompañamiento en la dirección financiera y comercial de la empresa.

  • Implementación en 3 meses.

  • Contrato a 12 meses

informes

Modulo Clientes

Cobranza

  • Revisión procesos CxC: ppto, OC, facturación, cobranza.
  • Informe de mejoras
  • Gestión cobranza a clientes, estableciendo métricas.
metodo

Modulo Clientes

Tesorería

  • Revisión procesos CxP: OC, aprobaciones, GD, facturas, pagos.

  • Informe de mejoras

  • Gestión pago proveedores, conciliaciones bancarias, estableciendo métricas.

  • Confección y emisión nómina de pagos.

equipo

Modulo Gestión

de Personas

  • Revisión estructura, responsabilidades y descripciones de cargo.

  • Proceso de remuneraciones, Previred, contratos, finiquitos, anexos.

  • Revisión y actualización de carpetas, documentación legal, derecho a saber, reglamento interno.

Partnership

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